| |
|
Contrat d'agglomération 2002-2006 / UNE COMMUNAUTE DE PROJETS |
|
| | | > UNE COMMUNAUTE DE PROJETS < | |
|
Contrat d'agglomération 2002-2006
"un territoire + un projet = un contrat".
|
| |
Le Contrat d'agglomération 2002-2006 est clos. Cependant, si les objectifs ont été largement atteints au terme de ce Contrat (voir le bilan en bas de page), l'agglomération dijonnaise ne s'arrête pas en chemin.
Les perspectives à développer, à promouvoir, - à stimuler, étant clairement établies, le Grand Dijon a pu donc poursuivre ou engager, avec plus de détermination encore, les projets en faveur de son attractivité. Et en priorité en s'attachant à participer concrètement au développement économique du territoire, en accueillant de nouvelles entreprises, en proposant à ses habitants un cadre de vie agréable, des logements, des modes de déplacements respectueux de l'environnement - deux lignes de tramway en fil rouge de cette mutation de notre agglomération, tous moyens propices à offrir un confort de vie où chacun peut vivre harmonieusement avec l'autre, en créant des liens sociaux, des équipements de proximité pour des activités où tous les résidents, et de tous les âges, trouveront à s'épanouir. C'est en ce sens que le Grand Dijon poursuit son ascension.
Dijon, monte, profitez du voyage !
Consultez notre page spéciale réalisée à l'occasion des 10 ans de la Communauté
Cette page présente les 10 projets les plus marquants de la décennie 2000/2010.
|
| | | |
Rappel des origines du Contrat d'agglomération :
Le contrat d'agglomération est une démarche initiée par la loi du 25 juin 1999, d'orientation pour l'aménagement et le développement du territoire, dite "loi Voynet", selon le principe suivant : "un territoire + un projet = un contrat".
En 2002, 16 communes se sont unies pour créer la Communauté de l’agglomération dijonnaise autour d’un objectif : réaliser un projet de développement durable et partagé à la dimension de l’agglomération sous la forme d’un contrat. L’Etat, le Conseil Régional de Bourgogne, le Conseil Général de Côte d'Or et la Caisse des Dépôts et Consignations ont signé ce contrat avec la Communauté de l'agglomération dijonnaise le 12 avril 2002. 4ème contrat à être signé en France, ce premier contrat de l'agglomération a définit les priorités de développement du Grand Dijon jusqu’en 2006 en privilégiant les 3 axes suivants :
- PROMOUVOIR l’attractivité de l’agglomération et son ouverture vers l’extérieur,
- STIMULER et encourager un développement durable et partagé,
- DEVELOPPER un cadre de vie convivial, innovant et respectueux des identités.
Entre temps, de nouvelles communes sont venues rejoindre l'agglomération, pour atteindre 22. Ce projet, qui a constitué la « feuille de route » de l’action communautaire pendant 4 ans en lui permettant de fédérer les interventions des communes membres et de les mettre en cohérence, répondait aux attentes et aux besoins des 251 802 habitants de l’agglomération dijonnaise, en terme de déplacement et de transports en commun, d’aménagement de l’espace, de développement économique, et d'amélioration du cadre de vie. Si bien que dans ce contrat d’agglomération, des choix ont été faits, des priorités ont été définies afin de se projeter dans l’avenir pour imaginer, en 2002, le Grand Dijon dans 20 ans.
Pour tous ces projets, dont une large partie a été réalisée à l’horizon 2006 ainsi que vous pouvez le constater dans ces pages, l’existence du contrat a permis de mobiliser quelque 403,25 millions d’euros, issus des contributions des différents signataires. Ces investissements ont entraîné un "effet de levier" essentiel pour le développement durable de notre agglomération, pour le mieux être de tous.
Ensemble, habitants, associations, élus et partenaires institutionnels et économiques, en unissant leurs efforts pour faire vivre ce projet ambitieux, qui donne à l’agglomération dijonnaise une nouvelle capacité d’action au bénéfice de son territoire, favorise ainsi l’essor économique, indispensable à son développement, et la valorisation de notre environnement, tout en prenant en compte les spécificités de chacun.
|
| | | |
Fin 2006, le contrat d'agglomération du Grand Dijon a fait l'objet comme prévu contractuellement, d'une évaluation confiée à un bureau d'études spécialisé.
Doté d'une enveloppe financière de plus de 400 millions d'euros, le contrat d'agglomération fait état d'un taux de réalisation remarquable à hauteur de 87,5 % au 31 décembre 2006 avec une perspective de 94% fin 2007.
Ses 145 actions ont d'abord contribué à la structuration d'une intercommunalité de projet, puis au développement de l'attractivité du territoire communautaire et à la création d'un cadre de vie convivial.
Deux thématiques, celles de l'habitat / logement et du développement durable ont largement prédominées dans un contexte de forte concentration d'actions à effet levier : les 17 actions qui ont un coût supérieur à 2 millions d'euros représentent en effet, les ¾ du montant du contrat d'agglomération.
Le contrat d'agglomération a encouragé le renforcement du partenariat local et régional avec une traduction financière effective.
En ce qui concerne les perspectives à promouvoir, 5 facteurs clefs de métropolisation sont identifiés :
➢ doter le Grand Dijon d'une « marque » autour du goût, de la nutrition et la santé, la thématique du pôle de compétitivité Vitagora,
➢ stimuler la créativité et l'innovation pour générer de la croissance et de l'emploi en lien avec la généralisation des processus de transfert des technologies,
➢ poursuivre la mise à niveau d'équipements d'envergure métropolitaine,
➢ accélérer l'ouverture sur l'extérieur interrégional et international dans le cadre de la mise en oeuvre d'une stratégie définie méthodiquement,
➢ créer de l'événementiel comme point de convergence du développement économique, du rayonnement culturel et de la cohésion sociale.
|
| |
|
