Le développement économique du Grand Dijon

Toute l’action de la Communauté de l’agglomération dijonnaise, qu’elle soit directement à vocation économique ou qu’elle vise à rendre plus attractif le cadre de vie, est tournée vers la nécessité de développer des activités, créer de la richesse, donc de favoriser l’emploi.

Six lignes directrices orientent l’activité économique communautaire du Grand Dijon :

• la définition d’une stratégie de développement et de promotion. Elle fera l’objet d’une charte.
• la participation au financement des grands équipements (route, rail, air),
• le soutien logistique et l’aide financière aux projets,
• un effort particulier pour faciliter l’utilisation des nouvelles technologies de l’information
  et de la communication,
• le développement des coopérations trans-nationales, à l’instar des liens économiques
  et culturels noués avec la ville de Bialystok en Pologne,
• le soutien à l'enseignement supérieur et à la recherche,

Cette politique s’appuie sur :

• les grandes infrastructures (terminal rail route, TGV Rhin Rhône) 
• les zones d’activités nouvelles,
• les atouts touristiques de Dijon (projet de centrale hôtelière)
• les entités de l'enseignement supérieur.

La situation que connaît la ville de Dijon et son agglomération en matière de développement économique favorisant l’emploi est plutôt satisfaisante. C’est si vrai que pour la troisième année  (2004, 2005, puis 2007), Dijon s'est vue promue par le magazine L’entreprise la cité la plus attractive de France (catégorie des agglomérations de 200 000 à 500 000 habitants).

On peut, certes, toujours discuter tel ou tel critère, mais la tendance en ce qui concerne le climat économique général n’est pas contestable : accélération en matière d’aménagement et d’équipement du territoire avec les travaux du quartier Junot, ceux de la cité des affaires, l’ouverture du Planétarium, celle du Zenith, ou encore mise en service de la nouvelle cuisine municipale pour ne citer que les opérations les plus significatives. En matière d’emploi : débuts prometteurs d’Ikea, arrivée du centre de logistique de la Sncf et décision du groupe pharmaceutique Fournier de mieux asseoir son pôle de recherches sur place – avec le concours de l’État et des collectivités locales. Sans compter la résorption de la précarité parmi les personnels communaux – 650 agents concernés – enfin acquise au terme du plan triennal que nous avions mis en place.

Tout cela ne doit rien au hasard. C’est le fruit d’une volonté politique, du recours à des outils institutionnels multiples pour soutenir l’activité et d’une combinaison d’actions – à l’initiative des pouvoirs publics, ville, Grand Dijon et Région avant tout – pour redonner confiance aux acteurs du développement, salariés et entrepreneurs.

Télécharger le supplément à "Dijon notre ville", numéro de novembre 2005 (*.pdf = 478 Ko).